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銅陵:以“小升規(guī)”促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2017/3/20     瀏覽次數(shù):    

銅陵市抓好小型企業(yè)上規(guī)模,即“小升規(guī)”,最近一次性“小升規(guī)”工業(yè)企業(yè)達75家,占全市規(guī)上企業(yè)13.9%。今年以來全市規(guī)上企業(yè)已上升到541家。推進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。


近年來,銅陵市經(jīng)信委始終把“小升規(guī)”工作作為工業(yè)經(jīng)濟工作的重中之重來抓,通過明確目標、壓實責任、政策扶持、資金獎勵、金融支持、建立后備企業(yè)庫、精準幫扶等創(chuàng)新舉措,積極引導(dǎo)小微企業(yè)上規(guī)升級,切實為小微企業(yè)升規(guī)“扶一把”,取得了明顯成效。


主要做法是:落實主體責任,強化目標管理。明確縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)和示范園區(qū)為“小升規(guī)”工作責任主體,負責轄區(qū)新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育,制定“小升規(guī)”企業(yè)梯隊培育計劃和扶持措施,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)負總責、親自抓。同時,將“小升規(guī)”工作納入市政府對縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)和示范園區(qū)年度目標考評,提高考核權(quán)重,確保完成年度目標。


建立動態(tài)培育企業(yè)庫,加大政策支持。統(tǒng)計部門會同縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)和示范園區(qū),遴選一批成長性好、創(chuàng)新能力強,主營業(yè)務(wù)收入在1000萬元~2000萬元的規(guī)下工業(yè)小微企業(yè),作為重點培育對象,建立企業(yè)信息庫。同時加大對重點培育企業(yè)政策支持,對年度新進規(guī)上的小微企業(yè)市級財政獎勵10萬元/戶,縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)另行配套3萬~5萬元/戶,并于次年初及時兌現(xiàn);對連續(xù)兩年不能進規(guī)上的企業(yè)實行動態(tài)調(diào)整。


做好小升規(guī)申報指導(dǎo),確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),構(gòu)建市經(jīng)信、統(tǒng)計、財政等部門協(xié)同、縣區(qū)聯(lián)動的工作推進機制,按照各自工作職責分工,做好“小升規(guī)”企業(yè)入庫指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。年度召開專題培訓(xùn)會,對縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)及擬進規(guī)企業(yè)業(yè)務(wù)負責人重點開展“小升規(guī)”工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確申報流程與要件,針對性地為培育企業(yè)申報,并做好跟蹤服務(wù)。


梯隊培育小微企業(yè),促進提檔升級。圍繞擴大“小升規(guī)”后備企業(yè)庫,重點推動大眾創(chuàng)業(yè),利用閑置廠房,建設(shè)創(chuàng)業(yè)基地和專業(yè)化眾創(chuàng)空間,提升“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺功能,培育更多市場主體。持續(xù)推進中小企業(yè)希望工程和民營經(jīng)濟促進工程,促進小微企業(yè)提檔升級。同時,做好小微企業(yè)服務(wù),在融資對接、市場拓展、管理輔導(dǎo)、政策信息等方面加大支持。


推進工業(yè)項目建設(shè),源頭培育增量。根據(jù)國家和省產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和技術(shù)改造發(fā)展方向,謀劃一批重大項目,充實項目庫。突出招大引強,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商,主動對接央企和知名民企,推進合作,促進招商項目盡快落地。強化“四督四保”,加快重點項目推進,提高項目開工率、竣工率、達產(chǎn)率和轉(zhuǎn)化率,培育新的經(jīng)濟增長點。

 

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銅陵市抓好小型企業(yè)上規(guī)模,即“小升規(guī)”,最近一次性“小升規(guī)”工業(yè)企業(yè)達75家,占全市規(guī)上企業(yè)13.9%。今年以來全市規(guī)上企業(yè)已上升到541家。推進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。


近年來,銅陵市經(jīng)信委始終把“小升規(guī)”工作作為工業(yè)經(jīng)濟工作的重中之重來抓,通過明確目標、壓實責任、政策扶持、資金獎勵、金融支持、建立后備企業(yè)庫、精準幫扶等創(chuàng)新舉措,積極引導(dǎo)小微企業(yè)上規(guī)升級,切實為小微企業(yè)升規(guī)“扶一把”,取得了明顯成效。


主要做法是:落實主體責任,強化目標管理。明確縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)和示范園區(qū)為“小升規(guī)”工作責任主體,負責轄區(qū)新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育,制定“小升規(guī)”企業(yè)梯隊培育計劃和扶持措施,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)負總責、親自抓。同時,將“小升規(guī)”工作納入市政府對縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)和示范園區(qū)年度目標考評,提高考核權(quán)重,確保完成年度目標。


建立動態(tài)培育企業(yè)庫,加大政策支持。統(tǒng)計部門會同縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)和示范園區(qū),遴選一批成長性好、創(chuàng)新能力強,主營業(yè)務(wù)收入在1000萬元~2000萬元的規(guī)下工業(yè)小微企業(yè),作為重點培育對象,建立企業(yè)信息庫。同時加大對重點培育企業(yè)政策支持,對年度新進規(guī)上的小微企業(yè)市級財政獎勵10萬元/戶,縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)另行配套3萬~5萬元/戶,并于次年初及時兌現(xiàn);對連續(xù)兩年不能進規(guī)上的企業(yè)實行動態(tài)調(diào)整。


做好小升規(guī)申報指導(dǎo),確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),構(gòu)建市經(jīng)信、統(tǒng)計、財政等部門協(xié)同、縣區(qū)聯(lián)動的工作推進機制,按照各自工作職責分工,做好“小升規(guī)”企業(yè)入庫指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。年度召開專題培訓(xùn)會,對縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)及擬進規(guī)企業(yè)業(yè)務(wù)負責人重點開展“小升規(guī)”工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確申報流程與要件,針對性地為培育企業(yè)申報,并做好跟蹤服務(wù)。


梯隊培育小微企業(yè),促進提檔升級。圍繞擴大“小升規(guī)”后備企業(yè)庫,重點推動大眾創(chuàng)業(yè),利用閑置廠房,建設(shè)創(chuàng)業(yè)基地和專業(yè)化眾創(chuàng)空間,提升“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺功能,培育更多市場主體。持續(xù)推進中小企業(yè)希望工程和民營經(jīng)濟促進工程,促進小微企業(yè)提檔升級。同時,做好小微企業(yè)服務(wù),在融資對接、市場拓展、管理輔導(dǎo)、政策信息等方面加大支持。


推進工業(yè)項目建設(shè),源頭培育增量。根據(jù)國家和省產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和技術(shù)改造發(fā)展方向,謀劃一批重大項目,充實項目庫。突出招大引強,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商,主動對接央企和知名民企,推進合作,促進招商項目盡快落地。強化“四督四保”,加快重點項目推進,提高項目開工率、竣工率、達產(chǎn)率和轉(zhuǎn)化率,培育新的經(jīng)濟增長點。

 

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